回国还是留下？这是一个困扰着每个留学生的问题。它贯穿着整个留学时光，从出国前到毕业。
大多数的中国留学生，在美国吃的是中国饭，看中国报纸，有人还看中国电视，现在是读中文网站。他们的朋友99%是中国人。那你为什么还要来美国？
比如在纽约的马路上有很多报亭，有各种各样的杂志，有时尚的，运动的，旅游的，新闻的，等等。拿起一本people杂志，要是你能把它从头到尾读一遍，都能读懂了解，那你就接近美国人了。既然你已经到了这个国家，就要好好学习这个国家的文化，包括他的经济，政治，历史新闻，文化艺术，以及社会的各个方面。
但是，假如你来美国仅仅只是将自己变成一个彻头彻尾的american（美国人）的话，那你就是一个banana（香蕉），里面是白的，外面还是黄的，很可悲。
所以光深入了解美国还不够，还要第二句话，那就是be a chinese（做一个中国人）。任何时候，不要忘了自己的中国文化。我们要对中国本身的文化有深刻的理解，你们中间有多少人，读过论语，唐诗？你们以后回国，或者是在美国留下了，最后的价值，是因为你们是中国人而体现出来。
在美国的华裔，一般有三个生活圈子：
第一是工作单位的圈子，你所在的那所大学，研究所，公司。你的生活大部分时间是在这里度过的。
第二是专业的圈子，比如学术社团，学会等。这对你的事业发展很重要，因为你的同行，老师，学生，竞争对手都在那儿。
第三个是社交圈子，朋友圈，俱乐部，公益社团，教会，等等。
对中国留学人员来说这个圈子绝大多数是中国人，很多在国内。成功的华人往往能够进入这三个圈子的中心，即有影响力的内环（innercircle）。
不管你是选择去还是留，都要记住这句话：be an american（做一个美国人）。 be a chinese（做一个中国人）。
第二个要准备的东西叫做learning agility（学习能力）。一般我们看一个人有没有培养前途，或者公司在要promote（提升）一个人的时候，首先就是看这个。
在专业评估一个人的发展潜能的时候，有一个工具叫做九宫格 ﹙9-box﹚。画一个3x3=9的格子，左下方是1，右上方是9。横坐标是绩效，你的performance（绩效），你做的好坏，你发了多少paper（论文）啊，做出了什么成绩啊。纵坐标是发展潜能，即potential（潜能）。公司往往定期做评估，把所有的人分成九块，最好的是box9，这种人performance（绩效）也好，potential（潜能）也好，一定要照顾好，因为他们很容易被别人挖角跳槽。
相反，另一种人是performance（绩效）也不好，不求上进，也没有potential（潜能），这种人在公司是不能久留的。大家会问，performance（绩效）可以衡量，potential（潜能）怎么衡量，怎么衡量一个人以后可以成为一个杰出的科学家，或一个好的领导？
衡量一个人潜能，就是用learning agility，即应变力。
我们又可以把它分成四个部分，第一个是mentalagility（心理能力）。comfortable with complexity（舒服的复杂性），就是事情变化的时候，看不太清楚的时候，我不是那么紧张，没有那么焦虑。很淡定。
第二个就是people agility。意思是情商高，善于表达沟通，很会和人打交道。
第三个是change agility。情况变化的时候你要适应，所谓的骤然临之而不慌，无故加之而不怒。
最后一个叫做result agility。在困难的情况下找出办法解决问题。
什么样的人适合回国？
大概有两类人，是最需要也最应该回国的。
一类是 entrepreneur，创业者。为什么呢？一是中国发展快。跟着一个发展快的国家走，你的事业也比较容易发展的快。
就拿生物医药行业来说，十年前李葛创业耀明康德，今天发展到如此辉煌，他在美国是不会有如此成就的。二是中国各级政府现在对创业的支持也多。美国是世界上对创业最好的国家，现在创业的门槛也很高了，vc的钱特别难拿。第三也是最重要的，中国现在机会多。与美国比中国还很落后，这就带来了机会。但是不是所有人都适合创业的。事实上，适合创业的只是很少数。哈佛很不错，出了 bill gates, mark zuckerberg。可惜在中国从北大清华走出来的成功的创业者不多。不知道你们这批来哈佛mit留学的中国学人中，有多少是愿意和能够创业的。
第二类最适合回国的人是leaers，是像施一公，饶毅，王晓东那样的领袖人物。也有一些年轻人，是future leaers。他们有雄心，有胆略，有远见，也善于将理想转化成切实可行的行动。他们的作为往往引领潮流，具有典范的作用。
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