日本把经营专业分为5大模块,包括营组织论、经营战略论、市场流通、生产管理、创新管理。
经营组织论
经营组织论就是研究企业组织的专业。总体可分为微观组织论和宏观组织论。
①微观组织论:主要研究讨论组织的人事管理相关的课题,比如组织成员的心理动机对劳动成果的
影响、领导精神对于组织成果的影响等课题。
②宏观组织论:着眼于组织和组织之间的关系,讨论组织间的学习、合作、竞争、共存、网络关系
等较为宏观的课题。无论微观组织论还是宏观组织论,都在社会和产业的各领域发挥极其重要的作
用。
经营战略论
经营战略论主要围绕企业可获的最大利润为中心,对于企业可实行的一切合法合规的采购活动、生
产活动、销售活动等进行讨论。
相比组织论、生产管理等学科的行程和发展,战略论比较年轻,但学科内容丰富,一直以来都受研
究者、企业和政府的密切关注。
市场流通
市场流通主要讨论企业的产品和服务在开发完成之后,以何种渠道、何种价格、何种宣传模式等方
式,最终交付到消费者手中的学科。
市场流通立足于组织论和战略论的基础之上,配合企业的市场流通销售实务,是一门复合型学科,
专业知识点丰富,需要同学们进行不间断的学习和吸收。
生产管理、创新管理
生产管理和创新管理是两个表里不分家的专业内容。
创新理论着力于在高速发展的过程中,保证企业的研究开发能力和有效的生产能力,并在此基础上
不断推陈出新,引领产业的发展,保持企业在竞争中获得有效的领先地位。
就业前景:
活跃行业:各大企业、零售行业、物流业、网络、新闻行业、国际合作机构、咨询业、公务员等各种各样的领域。
职位:市场营销,市场调研,企业管理,人力管理,行政管理,企划,工商管理,广告等。其他:在科研机构和机关企事业相关部门从事经营学的教学科研、企业问题研究、各种经营制度的制定、管理方面的理论研究等工作。
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