加拿大范莎学院项目管理专业解析
专业概况：
项目管理协会 (PMI) 项目管理知识体系是项目课程的一个组成部分。该课程还通过敏捷项目管理、项目恢复和项目领导力课程解决项目管理的新兴趋势。完成第一级课程后，学生将有资格获得项目管理认证助理 (CAPM) 认证，这是项目管理协会 (PMI) 提供的入门级称号。 在完成规定的专业项目管理经验后，毕业生将准备好追求 PMI 的项目管理专业人员 (PMP) 称号。
课程设置：
· 项目战略管理
· 项目范围和要求
· 项目成本管理
· 当代企业管理
· 项目时间管理
· 高级专业沟通
· 项目管理软件应用
· 敏捷项目开发
· 项目风险与质量
·项目采购
· 项目领导与管理
· 项目恢复
· 创新应用
培养技能：
1-管理范围、成本和进度，重点关注经批准的利益相关者要求所定义的项目成功。
2-描述其他必要条件，例如质量、风险和利益相关者满意度。
3-分析各种质量保证技术和控制。
4-分析项目管理角色中使用的传统管理和领导技术。
5-展示特定于项目管理实践的项目管理计算机软件的工作知识。
6-确定用于管理资源、材料和项目进度的项目财务的原则和模型。
7-识别适用于您的项目和项目团队的组织文化和适应性技术。
通过确定交付项目要求所需的角色和职责来组织项目团队。
应用适当的法律和道德标准。
就业前景：
毕业生可以期望在大型和小型组织、公共和私营部门以及各种领域（例如，信息技术、建筑、交通、教育、制造、医疗保健）中找到工作。他们将为从入门级到高级管理人员的各种项目管理角色做好准备，具体取决于他们之前的教育和工作经验：项目助理、项目管理助理、项目协调员、项目经理、项目管理专家、项目调度员、项目会计师、项目管理员、项目主管、项目管理顾问、项目分析师和项目工程师。
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