一、导师工作公司介绍
德勤咨询公司是德勤集团主管咨询业务的子公司，由德勤集团咨询部门发展而来，过去4年，德勤咨询收入的年增长率都超过30%，为五大之首。受审计和咨询共存争议的影响，2002年2月7日，德勤国际会计师事务所正式对外宣布，德勤咨询脱离德勤集团而成为完全独立的咨询公司。德勤咨询分支机构遍布世界，涉及的行业领域包括消费品行业、制造业、通信媒体业、金融服务业、医药业、教育保健以及公共事业等，客户关系管理是它的一大长项。
德勤咨询公司在全球管理咨询公司中处于领先地位。它可以对企业经营全过程提供全方位服务，如发展战略、日常经营、信息技术和人力资源管理。针对商业机构和政府领导人面临的特定的严重问题，德勤管理咨询公司能够帮助其开发和实施创新方案。作为提供财务、经营、信息技术咨询服务的佼佼者，德勤咨询同客户在实施有效管理咨询方案方面保持密切合作，以使企业更具效率与竞争力，获得更大的利润。德勤咨询涉及的行业领域包括消费品行业、制造业、通信媒体业、金融服务业、医药业、教育保健以及公共事业等。
德勤咨询将通过以下服务来评估并实施客户财务与经营改进计划：企业业绩评估和改善策略、财务分析和建模、合并和收购分析、价值管理(Value- Base Managemen)和战略事业管理(Strategic Enterprise Management)、作业成本控制(Activity—Base Costing)、战略成本管理(Strategic Cost Management)，等等。
在这一领域，德勤将通过客户企业内外两部分的供应链分析，提出供应商管理、产品生命周期管理和物流后勤管理的相关方案，剖析企业整体的价值流以重组业务流程。另外，它还提供企业兼并方面的服务。
德勤咨询公司认为，企业的竞争优势来源于企业聚焦核心能力并外包其他业务，这是因为：在核心能力方面集中资源和精力不仅可以产生最大的产出，而且可以阻止来自现有和潜在的竞争者方面的竞争，充分利用外部供应商的特定能力，还可以降低风险、缩短周转期、更好的满足消费者需求。
另外，德勤咨询公司在组织战略、人力资源与薪酬策略等方面也颇为擅长。
二、工作范围
1、熟悉并掌握咨询工作分析问题的思路和项目方法；
2、客户企业内部正对、对标国际国内领先企业，提供先进案例；
3、利用分析行业动态，如对行业、企业、政策等信息的搜集分析，形成对行业的理解和判断；
4、利用模型测算，分析市场容量、企业未来发展，为战略规划提供依据。
上述工作内容视具体项目和领导安排而定，或有所变化。
三、推荐专业
商科、商业分析、数据分析、数字传媒、计算机、市场营销
四、带领学生工作的领导
资深主管
五、项目所得和含金量
1、本科生及以上可内推实地项目,并获得经理以上级别人员提供的申请留学所需推荐信。
2、一个月的经历不仅能让你对相关领域的工作有深入了解，同时能够高效率的提高您的表达能力、逻辑思维能力及熟练使用excel，ppt，wor等办公软件的能力。这些都是需要您在求职阶段之前必须提前学习的。
3、每周我们都会与您共同进行小结，及时向各方反应您的需求和情况，确保各类问题随时能够得到解决。
4、在项目过程中，您还可以与导师进行关于求职方面的深入探讨和求教，为您未来独立斩获各类OFFER进行提前规划和准备。
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