卡迪夫大学研究表明在家办公越来越流行

在新冠肺炎大流行期间，家庭作业的影响是卡迪夫商学院早餐简报系列的最新焦点。
本次会议由卡迪夫大学社会科学学院的alan felstea教授和卡迪夫商学院的jonathan morris教授领导，从定量和定性两方面探讨了这些问题。
在论文进行过程中，费尔斯戴德教授首先介绍了他在家庭作业方面的专业知识，他从上世纪90年代中期就开始研究家庭作业，然后分享了他最新的一份报告的研究结果。这份报告由南安普顿大学﹙university of southampton﹚的arja reuschke博士与他人合著。
费尔斯特德教授展示了在2020年3月第一次封锁期间和之后，家庭作业是如何增长的。
根据1981-2019年劳动力调查和《理解社会新冠肺炎研究》的数据，费尔斯戴德教授证明，英国国家封锁导致家庭作业显著增加;从2020年初的6%上升到4月份的43%。
费尔斯特德教授说:“此外，在国家封锁结束后的几个月或几周内，在家工作的流行率仍然很高。”
他说:“有关雇主的调查也揭示了类似的情况。”
费尔斯特德教授详细介绍了受这种转向在家办公影响的一些员工类型，他指出，劳动力市场上最享有特权的成员现在都在家工作。
他强调，特权的概念指的是人们从事的工作，而不是他们是什么样的人:“因此，技术工作的增长很高。在技能较低的岗位上，这一比例要低得多。在英国的繁荣地区，在家工作的增长也更快，而那些外出工作的人始终是收入较低的人群。
“然而，在禁闭期间在家工作的流行程度并不因性别、种族或残疾而异，”他补充说。
费尔斯特德教授总结了家庭作业对生产力的影响。
他指出，虽然员工可能不会通过在家办公的隔离而相互学习，创新和团队合作也可能同样受到抑制，但迄今为止的数据显示，生产率没有受到不利影响。
为了补充费尔斯特德教授分享的事实和数据，乔纳森·莫里斯教授在早餐简要介绍的剩余时间介绍了他对新冠肺炎大流行期间在家办公的生活体验的定性研究。
他还将自己对在家办公的长期研究兴趣放在了大背景中，这可以追溯到本世纪头十年初，当时他采访了来自英国、美国和日本的30多家组织的经理，这些组织正在进行根本性的变革和对敏捷结构的重新设计。
莫里斯教授总结了他在2000年和2019年的两项研究中的发现，这两项研究追踪了复杂数字技术的出现和随后的普及。
谈到这种观点的转变，莫里斯教授说:“我们发现，第一项研究中的管理者们欢迎在家办公所赋予的灵活性，而这一次的不同之处在于复杂的数字技术和智能手机的无所不在和无所不在。”
“经理们抱怨说，他们发现很难逃避工作，因为他们总是随时待命，而且他们的工作和非工作的界限非常模糊。”
2020年3月，封锁措施出台后，作为一种将冠状病毒的传播降至最低的方式，莫里斯教授再次联系了他的研究联系人，以了解他们在显著不同的社会经济条件下在家工作的经历。
这次，他向来自服务业和制造业7个组织的56名不同年龄和性别的经理发放了一份问卷，这些组织既代表高科技，也代表低科技。
莫里斯教授发现，在家庭工作的诸多优势中，管理者看重的是:
缺少通勤。
不用出差。
取消出勤。
有机会让你的工作和生活更平衡。
相反，管理者在以下方面表达了缺点:
工作和非工作的界限越来越模糊。
被孤立。
“关掉”。
单调。
变焦/会议疲劳。
儿童保育和家庭教育——尤其是女性受访者。
从个人的角度来看，莫里斯教授强调了一些与家庭作业相关的组织挑战。
尽管从长期来看，组织在能源支出和一些人甚至缩小办公空间方面的成本基础上有明显的节省，但经理们报告说，他们担心控制权。报告还指出，一些人对员工“在家偷懒”感到共同的焦虑，难以有效沟通，难以相互学习。
莫里斯教授承认，研究报告在某些方面有些悲观，但他得出了乐观的结论。