管理课程理学硕士
威克森林大学商学院的管理科学硕士（msm）课程是为那些不打算攻读商务专业的人而设计的，它将具有自己专业技能的批判性思维者转变为领导人才，准备从第一天起就有所作为。该课程强调跨行业和跨角色的实践经验。它旨在将您的激情变成有意义的，具有组织影响力的职业，并以您在大学期间获得的知识为基础。
msm课程要求学生入学时必须已获得认可学校的学士学位。课程工作从夏季开始，对基础商业知识进行全面介绍，然后继续进行金融，市场营销，运营，商业分析，会计，经济学，信息技术，道德，组织行为和领导力方面的高级概念。
在此过程中，选择市场营销，信息技术或战略资源管理的专业化路径可以使您将知识面向业务运营的一个方面。为了获得实践经验，学生们每学期都要参加“研究生咨询项目”，并以顶峰课程完成该计划。msm课程总共涵盖37个学时。
msm课程目标
全球市场发展迅速，而对于职业发展而言，基于理论的课程只是其中的一部分。威克森林商学院设计了msm课程产品和10个月的结构，以指导我们的毕业生从事各种职业和行业：
- 我们致力于通过小班授课，职业指导以及我们的企业联系人和校友网络的密切参与，为您的个人成功创造一个动手，身临其境的学习环境。
- 通过毕业生咨询项目（gcp），您将有很多机会获得现实世界的经验，并在毕业之前就现有的公司问题贡献自己的知识，这表明您已准备好从一开始就精益求精。
- 我们从一开始的为期五周的入门模块开始，为所有msm计划的基调和步调定下基础，以确保所有学生从一开始就获得扎实的商业概念基础。
夏季学期
这个为期五周的课程为您提供一系列研究生水平的入门级商务课程，帮助您成功取得成功。同时，期望所有学生都开始探索与他们的管理目标和大学知识相关的职业兴趣。
商业分析i（1.5学时）
由于课程内容随学期的不同而变化，本课程介绍了管理方面的当前主题，然后您将在msm课程的其余部分中更深入地探讨这些主题。
财务会计（1.5学时）
会计语言及其一般概念贯穿所有业务领域。本课程将其作为一种交流方法和决策策略进行探讨，同时涵盖关键会计概念和原则。
个人品牌和职业管理（1.5学时）
在探索各种管理途径的同时定义您的职业。本课程将帮助您获得终身职业管理技能，它计划了轨迹，网络，自我提升和面试技巧，以培养您的个人品牌并在员工队伍中脱颖而出。
解决问题心态
要成为成功的业务领导者，您需要成为主要的问题解决者。本课程重点介绍了客户，利益相关者，员工，合作伙伴及其周围社区的需求以及解决一系列问题的策略。
秋季学期
有了入门课程，秋季学期将帮助您增强关键的业务和管理能力。在整个学期中，您将学习有关经济学，市场营销和财务管理的高级msm课程，并围绕与所选专业领域相关的主题或与之重叠的主题继续从事研究生咨询项目（gcp）的工作。
业务分析ii（1.5学时）
探索与数据管理，统计数据和管理科学相关的高级业务主题。在此过程中，您将通过简单和多元回归深入了解决策分析，抽样分布，置信区间，假设检验和建模。
管理会计（1.5学时）
了解经理如何使用会计工具制定业务决策。学生将熟悉成本行为，成本系统，相关成本核算和战略成本分析。
营销管理（3学时）
对高级营销概念的透彻介绍涵盖了与行为和定量分析有关的一系列原理和技术，并通过案例研究和模拟说明了实际应用。在探索买家行为，消费者心理，需求估计，品牌策略，定价，分销渠道，新产品开发，广告和促销概念时，您将熟悉细分，定位和定位策略。
财务管理（3学时）
本课程训练学生从现代财务角度进行思考，尤其是在最大化价值以及财务如何与其他组织方面重叠并影响其他方面方面。您将学习或继续磨练涉及财务建模，估值，资本收购，风险和回报，资本结构，股息政策，资本预算和公司重组的技能。
管理人员和组织（3个学时）
某些技术，理论和技能会影响组织的运作方式。本课程介绍基本的组织行为和领导力主题，包括解决问题，指导，沟通，影响策略，动机，冲突管理，授权，授权，团队建设和领导有效变革。
商务沟通（1.5学时）
有效率的领导者知道如何与他人互动并说服他人。本课程将帮助您进一步提高这些技能，侧重于关键的商业写作和口语技能，尤其是进行口头陈述和创造令人信服的叙述。
春季学期
本学期将深入研究实际的应用程序，使您了解经理所面临的常见难题，而不论其行业或职务是什么，并让您利用自己的个人和管理技能来解决这些问题。学生还将选修两个选修科目，以完成三个专业课程之一。
在此过程中，所有学生都必须完成最终的顶点项目（1.5个学时）。另一个体验性的机会，您不仅需要展示您对硕士课程中所有引入的主题的理解，而且还希望您展示如何利用这些知识来解决与全球市场有关的现实问题。 。
运营管理（3.0学时）
为了在全球市场上保持竞争力，运营管理成为创建和简化有关优质商品和服务交付流程的关键。本课程涉及与市场营销，财务和人力资源有关的计划，流程设计，质量管理和供应链管理。
应用商业经济学（1.5学时）
本课程侧重于微观经济分析技能及其在管理中的应用，涵盖分配资源和提高价值的决策制定，重点是解决问题的技能和分析应用。
信息技术管理（1.5学时）
尽管企业拥有专门的信息技术（it）部门，但是技术会影响运营的各个方面，包括商业模式以及组织如何创造价值。本课程为将来的商业领袖熟悉关键的信息技术提供了基础，尤其是在市场，道德和产品的背景下。
商业策略与计划（1.5学时）
本课程帮助学生了解如何在法律和道德上构建企业，以及法律是如何引起纠纷的。课程工作概述了美国法律制度，重点是财产权，商业责任和私人市场法规。
商务法
任何管理或帮助指导企业发展方向的人都需要了解关键的法律主题，尤其是有关财产，合同，侵权，公司治理，就业歧视，性骚扰和政府法规的主题。除了这些要点之外，本课程还概述了美国法律，包括法律制度的运作方式，其范围和逻辑。
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