管理咨询公司是很多商科学生毕业后的理想工作单位。其中比较有名的就是四大了。四大的咨询部门主要由两块组成，财务咨询﹙financial avisory﹚和管理咨询﹙management consulting﹚。前者主要包括尽调、估值、清算之类与审计关系密切的业务，四大本就是审计出身，所以这块业务能力很强；后者的范围和mbb业务重叠性较高，从战略到运营都有涵盖。
financial avisory
四大都有自己的财务咨询服务条线，其中以普华﹙pwc﹚的交易服务﹙eals﹚最为强势，安永﹙ey﹚的财务咨询叫ts﹙transaction service﹚，毕马威﹙kpmg﹚则叫transactions & restructuring，德勤﹙eloitte﹚则是financial avisory service。如果以一个前辈的话来总结各家的水平，就是pwc是公认老大，其他三家都说自己是第二。
下面以eloitte为例，具体说说四大的财务咨询业务。财务咨询板块的服务条线包括：valuation、restructuring、corporate finance avisory、m&a service等等。
在不同的领域，德勤fas的战绩还是不错的，有不少打广告效果比较强的case，比如梅艳芳遗产管理、小甜甜龚如心的遗产管理（都是有着“清盘王”之称的erek lai负责），又比如吉利并购沃尔沃的财务尽职调查等。
财务咨询这一板块的业务主要竞争对手其实是投资银行和一些专注交易咨询服务的精品咨询公司，而不是mbb等战略咨询公司。以m&a咨询服务为例，mbb主要在战略层面去解决买不买、卖不卖的问题，而四大的财务咨询主要在操作层面去解决怎么买、怎么卖的问题。所以如果要比较的话，应该拿四大的管理咨询和mbb去比较。management consulting
德勤的管理咨询，无疑是四大当中最强的，曾有一位在美国读本科和工作的朋友说，在他们毕业生看来c和mbb接近是一个级别的，甚至在有些领域超过mbb。
德勤管理咨询部门主要有：strategy & operation、human capital、technology integration等等，其中ti主要做信息技术方面的规划和实施，主要竞争对手是accenture，ibm，capgemini等it咨询公司，human capital avisory主要做的员工持股计划、人力资源规划、薪酬体系设计等人力资源方面的管理咨询，主要竞争对手是mercer，towers watson等，而s&o则主要做战略规划、组织架构调整、管理流程再造等咨询，主要竞争对手就是mbb, rb, atk, ﹙原来的﹚monitor和booz等战略咨询公司了。
在管理咨询领域，mbb等老牌精品咨询公司经过多年的声誉积累，是毫无疑问的行业老大，从人员配置、项目质量上讲都是一流的。而四大因为自身的财务专业基础，在财务管理（financial management）领域的管理咨询还是非常出色，国内很多大型企业，包括大型央企的财务转型升级都是请了四大的财务管理咨询团队来做。
mbb也是美国非常知名的管理咨询公司，很多学生在大学或者研究生期间就会申请这些公司的实习。但是mbb和四大的选拔人才的流程还是相当严格的。大家要加油啊。
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