新冠疫情让美国大学损失惨重，为来年的财政规划带来压力。据福布斯网的预测，受疫情影响，美国十大联盟各校将累计亏损超过17亿。十大联盟是美国大学体育联合会ncaa下属的大学体育联盟之一，共有14所成员校，包括西北大学、密歇根大学、伊利诺伊大学等，都是中国学生耳熟能详的综合类大学。
以下是福布斯提供的十大联盟各校亏损预估，包含十大联盟中13所学校，预计为17-23亿美元（普渡大学的亏损预估暂时缺失）。
西北大学：因在春季学期提供食宿退款，亏损2500万美元。
俄亥俄州立大学：因提供住房、餐饮和其他费用的退款，亏损3500万美元。
宾夕法尼亚州立大学：亏损2.6亿美元。
罗格斯大学：亏损2亿美元。
伊利诺伊大学：亏损7100万美元。
爱荷华大学：亏损7600万美元，其大学医院另亏损7000万美元。
马里兰大学：亏损8000万美元。
密歇根大学：亏损4亿到10亿美元。
明尼苏达大学：亏损至多3亿美元。
内布拉斯加大学：亏损至少5000万美元。
威斯康星大学：亏损1亿美元。
印第安纳大学：宣布在下一财年减少5％的普通基金预算（总计8500万美元）。
密歇根州立大学：亏损6000万美元。
为什么会亏这么多？
也许大家的预设是：规模较大的大学抗风险能力相对比较强，受到的影响也会比较小。
实际上，往往钱越多，损失就越大。那些更有钱的学校，光投资收入就损失不少。坐拥近400亿美元校友基金的哈佛大学，将在2019-2020财年因新冠疫情损失4.15亿美元，下一财年估计还要损失7.5亿美元。
为什么综合类大学会亏更多？因为疫情带来的亏损不仅来自于学生退款，还来自于大量的“非学费损失”，比如关停的线下继续教育项目、无法开张的实验室和不能举办的体育赛事。而综合类大学的营收一直非常依赖“非学费收入”，规模较小的大学则更多依赖学费收入。
以哈佛大学为例，2017财年的本科项目学费收入为327,171,000美元，仅占同年运营总收入的6.5%；而文理学院st. john＇s college在2017财年的学费净收入占总营收的29.2%，为14,623,615美元。因此疫情对综合类大学造成的经济冲击也更复杂。光是停办体育类赛事就能让十大联盟校损失惨重。
对这些家大业大的综合类大学来说，巨额亏损很肉疼，未来财政规划很难做，也这些都不足以致命。以亏损超过17亿美元的十大联盟校为例，他们将获得超过4.25亿美元的cares法案拨款；剩下的13亿，暂时需要靠自己。虽然很困难，但因为底子厚，应该还是能逐步走上正轨。
对另一些学校来说，疫情成为了压垮他们的最后一根稻草。俄亥俄州富兰克林大学关闭了厄巴纳分校，福蒙特州州立大学系统宣布关闭三所分校。
疫情冲击之后，一些美国大学正在死去，另一些美国大学亟需回血。在今年秋天如期线下开学，是帮助他们走上正轨的第一步。
美国高校2020秋季入学率预计下降15%
美国招生咨询协会﹙nacac﹚公布数据称，截至5月共有超过600所美国高校秋季学期仍有空位。行政总裁大卫·霍金斯﹙avi hawkins﹚接受采访表示，“相比往年同期空位学校约250所，顶峰时约400-500所，今年的空位数字预示着美国高校在此轮秋季招生中即将经历一场怎样的困难。”
据《纽约时报》报道，美国高校理事会近期致信美国国会众议院议长佩洛西称，今年秋季高校的新生入学人数将下降15%，其中国际学生锐减25%，从而可能造成230亿美元的经济损失。美国《高等教育纪事报》日前公布的问卷调查结果显示，大约84%的大学校长认为今年的招生数量会有明显下降，包括新生和返校学生。
对于很多美国家庭来说，新冠疫情极大地影响了他们的经济状况。根据《普林斯顿观察》的调查，目前几乎99%的美国家庭认为需要财政救助来支付大学学费，其中87%的家庭认为自己“极度需要”。择校方面，也有高达35%的美国学生认为他们会放弃原本的第一选择转而接受学费更便宜、离家更近的公立大学。
对于国际学生来说，出于对签证问题、旅行限制以及网课等方面问题的担忧，有些家庭也在考虑是否将孩子的留学计划延期。雪城大学﹙syracuse university﹚校长肯特·塞弗鲁德﹙kent . syveru﹚在采访中说：“家长会选择送孩子上大学吗？会选择不送还是延迟送？我找不到答案。”
学生表示，在他们确定校园是否会重新开放之前，他们不想对秋季学期做出决定。新泽西州塞内卡高中﹙seneca high school﹚的高三学生约翰尼·肯内万﹙johnny kennevan﹚被招到宾夕法尼亚州的约克学院﹙york college﹚打篮球。但他说，如果学校仍然关闭，他的计划可能会改变。
他说:“花2万美元坐在家里的电脑前学习在线课程是没有意义的。”“你可以在社区大学接受同样的教育。”
因疫情，美国正在流失大量国际学生
同时，因为新冠疫情的影响，美国也在流失大量的国际学生。
长期以来，印第安纳大学布卢明顿分校一直是来自中国、印度和韩国学生的热门选择。但该校国际招生执行主任约翰·威尔克森﹙john wilkerson﹚说，国际学生的保证金与前几年同期相比下降了22%，不过他提醒说，国际学生通常会等到最后一刻才做决定。
和希望再过一个月就能有所帮助的学校一样，印第安纳大学﹙iniana university﹚将录取截止日期延长到了6月1日。对于国际学生，它免除了入学保证金，并可退还住房申请费。
尽管如此，无论大学提供什么，他们预计秋季校园里的外国学生都会减少。上个月，贸易组织美国教育委员会﹙american council on eucation﹚预测，国际学生入学人数将减少25%。
密歇根州州立大学协会﹙michigan association of state universities﹚主席丹尼尔·赫尔利﹙aniel hurley﹚表示:“我从这些大学听到的所有消息都是，他们最多只能预测不会有新的国际学生入学。”
密歇根州州立大学协会代表该州15所公立大学。“这不仅仅是一年的成功，而是四年的成功。这些学生通常会被录取4年，所以这对未来几年的资产负债表是不利的。”
随着大学入学人数有下降的迹象，学校正准备应对更多的收入损失和支出削减。与学校一样，加州大学圣地亚哥分校﹙university of california, san iego﹚已经暂停了三个建设项目，并冻结了部分招聘。
“我们承诺在6月30日前不裁员，”校长普拉迪普·科斯拉﹙praeep khosla﹚说。但真正对于大学的影响可能会在9月底感受到，那时大学秋季学期开始，学生开始陆续上学。
他说:“那就是关键时刻。”
但是，从目前情况看，大多数大学都不愿意在今年秋季返校，这就是为什么美国顶尖大学会提供更多的学生入学机会，希望达到招生目标。
无论是大批学校不再强制提交sat，还是正在进行中的在线ap考，还是waitlist转正人数比往年有所增加……越来越多信息表明，“逆袭”名校在今年是最有可能发生的！
留学生的机遇
一位大学入学指导员哈菲兹·拉克哈尼﹙hafeez lakhani﹚说，此次大学财务困境也给一些学生带来了好处，这些学生就是正在准备申请学校的高三学生。尽管这批学生的入学考试和录取过程受到干扰，但如果整体入学人数下降，他们可能更容易进入自己心仪的学校，或者从候补名单进入正选——如果申请美国学校的国际学生减少，负担得起全额学费的学生就更能受益。
有机会的还有海外的留学生。海外留学生一直是美国大学重要的收入来源之一，特别是在这样的财务困境下，大学更加需要支付全额学费的学生，因此能支付得起学费的学生，不管是海外，还是本土的，将有很大可能在这次危机中获得机会。
其实美国大学的困境也在英国澳大利亚等国的大学中同样出现。现在的英语国家大学越来越依赖中国学生的学费，尤其是英国、澳大利亚和美国的大学，大学非常依靠高昂的海外学费，让盈利能力不足的院系得以维持。仅仅去年就有大学40万中国学生在美国学习，澳大利亚甚至更依赖中国学生。英国的专家说，由于资格考试推迟、旅行禁令蔓延、中国学生和家长对西方国家在公共卫生事件上处理表现出不满，未来几年中国学生的入学率可能会大幅下降，这将导致一些国家的大学预算出现数十亿美元的缺口，到时候很多大学就不得不依赖财政救助了（纽约时报）。
这些西方国家政府愿意这样吗？有能力这样做吗？如果不行，那么这些政府还是要放开种种的限制政策。为了挽救可能的巨额学费损失，一些英国大学已经开始采取措施，正在考虑在网上提供学期前的英语课程，并允许中国学生将入学时间推迟到明年1月（纽约时报）。美国的大学，大概率给采取更加有效的吸引留学生的措施。
其实我们都知道，不管是英国还是美国，海外教育尽管并不一定能保证给你的将来带来更多的收入，但是作为一种教育体验，它依然是重要的，海外教育和生活体验，不管将来在哪里工作，生活，还是对自己孩子的教育，都是有很正面的影响的。
美国大学这么缺钱，会涨学费吗？
大学缺钱了，必然要开源节流。落实到具体操作，无外乎缩减开支和涨学费。年年飙升的学费，会不会因此加快增速呢？大概率不会。
首先，大学不敢涨。对美国国内学生而言，如果有一所学校大幅涨学费，学生很有可能就直接不去了。即使是顶尖大学也不敢确定学生是否愿意返校上课。今年秋季学期的线下课，美国大学们会暂时失去大量州外学生，以及更大量的国际生。保证下半年的入读率已经很困难，这时候再涨学费搞不好会直接把人劝退，永远失去这些学生了。
其次，学生负担不起。疫情冲击的不仅是大学财政，也为家庭带来经济危机，大学生们不得不想办法缩减教育支出。全员上网课的春季学期，也不免让人思考：我为什么不先入读一所学费较低的大学，然后申请转学呢？
不仅如此，大学学费的设定还涉及到学贷问题。很多美国本土大学生是靠学贷来支付学费的，而欠债读书的前提是有一个良好的未来预期。经济状况不容乐观的时候，年轻人自然不敢给自己上太高的杠杆，不愿意去承担高额学费的风险。福蒙特大学校长avi rosowsky认为：疫情之后，美国大学“高投入高回报”的学费模式有望开始发生一些改变。
不管怎么说，疫情带来的经济动荡远没有结束，大学的政策调整也将持续发生。后疫情时代的大学校园将会发生哪些改变？我们怕是又要见证历史了。
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