1、着重工作成效，而非工作量的人
汇报工作的时候，总是说工作如何辛苦，每天的to o list如何满当，企图向同事表达自己工作量极度饱和，为公司努力奉献的形象。但出乎她意料的是，这次裁员名单上出现了她的名字，老板给的理由是：
“没有业绩的工作是没有意义的”。
确实，如今员工遵照既定的规划完成工作量，已经远远不能满足企业的发展需要，大部分企业需要的是以成效为导向的员工。
华为CEO任正非就曾表示：“反对辛苦的无效劳动”。华为内部绩效考核，坚持以成效为导向。他们坚定员工需要的是效率，并非埋头骨干，抵制无效的加班加点，避免多余的无用功。
对比其他企业的员工，为了“加班”而加班，几人成群闲聊加班为凑工时，明面上工作量很多，实则无效时间占比很大。
在未来，随着行业迭代，企业发展的步伐也随之加快。智能技术将会减少重复性操作工作，职场人只有在限定的资源与时间上，能以包容的方式取得成果，为企业带来更多的价值，才能为HR所青睐。工作着重于成效，而非工作量，是未来人才必备的能力之一。
2、对未知事物有决策力的人
这一场疫情给我们带来很多反思，我们看到国家迅速采取了防疫措施，但个别缺乏决断的省份因为处理不当、方式不对的决策，导致了更多的感染与创伤，这便是对未知事物没有决策的结果。
大多数职场人其实是具备决策能力的，但能对未知事物做出决策的不多。
对冲基金公司桥水创始人瑞·达利欧就曾表示：“人取得多大的成功，其主要原因都不是知道多少事情，而是自己在无知的情况下如何做决策”。
随着互联网的发展，机械性的工作开始智能化，而创意性、复杂性的工作内容变得越来越多，这时候企业将会期待自己的员工对于未知的事物，仍能够表明观点，据理力争。未来，在关键时刻能基于公司的限定资源下做出决策支持，引领企业的员工，定会备受重视。
3、具备跨职能实力，胜任多元型岗位的人
如今，在岗位职能分类的进化上，形成了“传统型岗位-复合型岗位-多元型岗位”的转变，由原先固定工作内容的传统型岗位，转变成硬软技能兼顾的复合型岗位，再到如今更具灵活性和发展可能性的“多元型岗位”。
多元型岗位的员工，除了具备复合型岗位的软硬实力，还懂得如何利用数据、智能设备等去提高工作的效率。
可知，未来能够将未来数字化、信息化的等多元的职责整合，具备跨职能实力的人才，将会受到企业的青睐。
从最近中国就业培训技术指导中心网站发布的新职位中的“全媒体运营师”，也能明显看出岗位职能的趋势。在新媒体运营所具备的内容创作和创意策划能力上，增加了数据分析这一大能力，便合成了全媒体运营师。由此可知在加速变化的科技社会里，岗位的职能已经逐渐多元化。
在传统型劳动力将会逐渐被智能化取代，而硬技能和软实力融合的复合型岗位也趋近饱和的情况下，候选人如具备传统专业性的同时，又具有跨职能的全面性，能胜任多元化的岗位，怎么能不令HR关注？
在“人才就是一切”的未来，如若候选人能以成效导向去工作创造可观价值、在面对未知的变化时仍提出决策据理力争、或是在专业性的基础上能兼面性，实现职能多元化，相信在未来定能赢得HR的关注。
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