根据澳洲会计师公会与安永会计师事务所（Ernst & Young）近期发布的一项调查报告表明， 战略思维能力、交流能力与影响力以及风险管理能力 已经成为近期首席财务官们最注重培养的专业技能。
报告同时也给出了一些培养这些能力的具体建议，希望能够帮助各位财务和会计专业人士成为符合未来商业需求的领袖。
01
战略思维能力
及时了解最新的商业见解、商业发展和商业惯例
利用信息技术进行数据分析，发掘最新的商业趋势及变化
与其他高级管理人员合作制定经营战略与计划
预计可能出现的情况并评估不同的解决方案
02
交流能力和影响力
学习营运和利用新媒体
审查内部信息获取、检索和报告流程，以保证信息传递的及时、准确与透明
及时并详细地向内部利益相关者传达战略与方向的变化
03
风险管理能力
及时了解最新的风险管理发展、实践和企业风险管理模型
全面了解业务概况和业务模型的变化
重新评估已知风险、及时辨别新风险、评测风险变化和潜在风险影响
检视企业风险管理架构，确保风险控制流程合理以降低风险
04
分析和咨询能力
建立数据分析知识体系，掌握分析工具及其使用方法
对企业财务和运营数据进行分析，以降低每笔交易的成本、监控产品或服务线的毛利润率并识别异常交易
通过数据分析，向运营部门和其他部门提供反馈，以改进政策和流程
05
人员管理能力
支持财务人员的持续专业发展，包括发展和提高其专业技能及分析能力
帮助财务团队建立与其他职能部门合作和交流的平台，以提高运营绩效
