供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
供应链管理的七项原则：根据客户所需的服务特性来划分客户群；根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品；时间延迟；策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。
常见学位
物流/供应链管理专业(Logistics /Supply Chain Management)一般都设在美国的管理学院或商学院，还有的学校把这个专业开设在工业工程(Inustry Engineering)里。工学院下的物流偏重分析而商学院下的物流偏重物流策略的管理和执行。
Master of Science
MBA—Supply Chain Management：USNEWS的排名也是按照MBA下面的SCM分支排名。对工作经历要求相对MS高。
专业背景：
不限制本科专业，但是会有部分院校有先修课要求，例如Case Western Reserve University要求修过微积分，线代和统计课程。本科是学习供应链管理专业或者物流，运筹，系统工程，信息技术的学生申请这个专业会具有一定的优势。
2.1.1 有工作经验，有管理专业背景的申请者适合申请商学院下的物流。
2.1.2 若申请者没有管理专业的背景，如果有数理分析，计算机方面的知识，比较适合申请工学院下面的物流专业。但是同时也要注意到2.1.2 如果申请者既没有管理方面的背景，也没有数理方面的背景，却想申请物流专业。申请者在了解两个学院下物流供应链的不同设置后，确定喜欢工学院下的物流还是商学院下的物流，再针对性去补充相关的知识。
大学成绩：
供应链管理专业的申请，学校对学生的GPA还是很看重的，最低标准是3.0/4.0，但是对于名校的申请，建议学生的GPA不要低于3.4。
标化考试：
目前大部分学校都同时接受GRE/GMAT成绩，但是也有少数例外，比如Purue University就只接受GMAT成绩。如果申请商学院下的供应链管理，建议学生考GMAT。如果申请工程学院下的供应链管理，建议学生考GRE。建议GMAT不要低于700，GRE不要低于315。
软性背景：
建议有物流公司，快消，电商，超市，零售，货运，港口等等行业的供应链或物流部门实习，参加物流设计大赛等等
供应链，物流，和运筹学的区别和联系？
供应链管理（Supply Chain Management）：SCM就是指对整个供应链进行计划、协调、操作及控制，今儿确保各种物资或服务能准确的交付给终端客户，它包含了计划订单、下单、出货、生产计划和控制、协调客户或者供应商之间的关系，物流管理、风险管控等。
供应链管理的目标是：提升客户的最大满意度，如提高交货的可靠性和灵活性，降低公司的运营成本，是资源最大的优化，企业的物流品质的优化以及成本控制等。
物流（Logistics）：物流就是指“物”的流通，他是为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输，保管、配送等方式，实现原材料、成品与半成品或者相关信息由商品的产地到商品的消费地所进项的计划、实施和管理的过程，它由一系列创造时间价值和空间价值的活动，经济活动组成，其中包含了运输、保管、运送、包装、卸载、流通加工及物流信息处理等多项活动。
物流的目标是：要求将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间、按照正确的数量、正确的质量和正确的状态、送到指定的地方，是成本达到最佳化，并取得实际的最佳的经济效益，从商业的角度分析，物流管理是供应链中的重要环节。
运筹学（Operation Research）是利用统计学、数学模型、和算法等方法，将生产、管理中出现的一些普遍性的运筹问题加以提炼，然后利用数学方法去寻找复杂问题中的最佳或近似最佳的解决方法，它是一门应用数学和形式科学的跨领域研究，在我们的生活中被广泛采用，比如：工商农交通运输，甚至于国防等都会有涉及到。
运筹学的研究内容包括：线性规划、费线性规划、整体规划、集合规划以及大型的动态的、博弈、决策、图论、网络理论等等，以及一些大部分人都都没有听过的理论，比如排队论和搜索轮等。运筹学可以从字面上理解既是在整个供应链管理中，起一个“运筹帷幄”的作用，在SCM中，是重要的方法论和解决问题的手段。主要协助其解决服务流程设计问题解决质量管理和产品等问题。供应链管理、运筹学、物流三者之前相辅相成，供应链管理需要物流进行重要的运输，获取经济效益，运筹学是供应链管理的方法论，所以在学习供应链管理的过程中，这三个方面都会进行学习。
这三者是有一定的区别，但是也有非常紧密的联系。
美国院校开设物流和供应链管理的情况
美国常见的供应链管理职位
由于几乎所有公司都采用某种形式的原材料采购，因此需要进行连锁管理工作。供应链人员管理和协调供应商网络和制造业物流。例如，闪亮的新iPhone供应链接触点的数量令人震惊。 一旦考虑到全球经济的内部运作，就可以清楚地看到为什么供应链管理工作不仅丰富而且需求量大。
供应链管理是供应链中的一个部门，负责监督流程，以便在保持质量的同时更好地优化效率。
Supply Chain Management Jobs供应链管理工作岗位
Inventory Manager库存经理
The salary for supply chain inventory managers range from $69,138 to $95,987 .
The role of the inventory manager is integral to successfully running a business. As far as supply chain management jobs go, this particular position is responsible for the inventory nees of an organization’s warehouse. They lea a team of workers to receive, ocument, an move stock as it comes in. Aitional uties inclue interviewing an hiring warehouse workers an keeping track of time to ensure proucts are shippe out on scheule.
In orer to effectively fulfill their role, inventory managers have four essential resopnsibilities:
·fin suppliers that will meet the nees of the company an be profitable—this also requires they keep an eye on any suppliers in the area
·meticulously ocument inventory
·in small-scale companies, they must also negotiate an sign contracts with suppliers while maintaining attune with what inventory is left or nees replenishing
·ensure inventory matches customer eman****
Supply Chain Analyst 供应链分析师
The supply chain management salary for this position ranges from $64,561 to $88,711 .
The supply chain analyst role requires critical thinking skills an a min for ata an numbers. They must collecter ata an analyze information to ientify what nees improvement. The ultimate goal of this process is to optimize supply chain operations. A supply chain analyst can also assist in the negotiation of supplier contracts.
More specifically, an apart from the tasks mentione above, the responsibilities of a supply chain analyst inclue:
·eveloping requirements an stanar proceures
·monitoring the hanling of inventory
·ientifying the most cost-effective forms of shipping an scheules
·ensuring venor operations meet quality stanars
·maintaining strong an positive relationships with business partners
·working with IT professionals to use the most effective systems
·track key performance inicators to effectively report on the performance of the supply chain
Supply Chain Financial Analyst供应链财务分析师
The salary for supply chain financial analysts ranges from （4万美金-8万美金年薪）
Supply chain financial analysts are responsible for preparing an analying financial statements for the company facility as precisely an timely as possible. Aitionally, their role also requires them to act as a liaison between the corporate accounting manager an on-site managers.
The role of a financial analyst entails uties such as:
·keeping management upate an fully informe by communicating on a weekly basis
·hanling the signing an release of invoices
·preparing weekly forecasts for clients
·proviing avice an assistance for site management in regars to accounting
Logistics Manager物流经理
The supply chain management salary for logistics managers ranges from 9万-11万美金
Logistics managers are taske with focusing on process of goos an materials flow. They hanle logistics challenges the epartments that receive supplies an materials, an supervise stocking an warehousing epartments.
A logistics manager has resopnsibilities that inclue:
·overseeing the path of materials from its movement, istribution, an finally its storage in an organize manner
·controlling the pace at which materials are receive to ensure proucts are elivere to customers in a timely fashion
·supervising warehouse an inventory control, the hanling of material, customer service, an the transportation an planning of workers
·hiring, training, an evaluating employees
·ensuring warehouse an istribution workers follow safety regulations
·preparing scheuling for workers
中国的供应链管理就业前景
随着第三方物流高速发展以及相关政策倾斜，供应链管理服务业得到了长足进步，增长势头强劲。据前瞻产业研究院《中国供应链管理服务行业市场前瞻与商业模式分析报告》预计，到2020年，我国供应链管理市场规模将达到3.1万亿美元，前景十分广阔。不过，在此之前，供应链管理服务行业还需克服种种挑战。
供应链管理服务发展规模
中国经济持续高速发展，为现代物流及供应链贸易服务行业的快速发展提供了良好的宏观环境，国际贸易额的增长则为物流及供应链管理服务提供了业务基础。尽管进入2015年来，我国的进出口额受国际环境以及经济发展影响有小幅的下降，但是长期看来，我国的进出口会处于一个相对稳定的增速，为物流及供应链的管理服务奠定一个良好的经济基础。
2015年，我国物流及供应链相关的总支出约14130亿美金，物流及供应链成本占GDP的比重为15%左右，市场的潜力很大。70%的物流及供应链外包服务提供商在过去的几年中，年均业务增幅都高于10%。
此外，经过多年发展，中国已经在交通运输、仓储设施、信息和通讯、货物包装搬运和其他供应链服务的基础设施和设备方面取得了长足的发展，基础设施的完善为供应链服务行业的发展奠定了必要的物质基础。
由此可见，中国供应链贸易服务市场潜力很大。具体来说，推动中国现代物流及供应链贸易服务发展的主要因素有三点，第一是跨国公司正在将更多的业务转向中国，甚至将发展重心转移到中国，这会产生大量的供应链贸易服务需求；第二是中国公司为降低成本和增强核心竞争力也增加了对物流及供应链贸易服务的需求；第三是政府的激励措施也刺激了中国现代物流及供应链贸易服务市场的迅速发展。
供应链管理服务面临挑战
首先，由于供应链管理服务在中国还是较新的概念，企业客户对供应链及外包服务认知有限，对于外包非核心业务以减低成本的优点认识不足。尽管企业外包趋势日益明显，但多数企业依然观念保守全部业务一手包办。
其次，虽然中国已经形成大量专业化的供应链服务公司，但是供应链服务的发展水平和效率仍然比较低，主要表现在：服务方式和手段比较原始和单一；供应链服务组织规模较小，缺乏竞争实力；供应链服务业务经营管理水平低，供应链服务质量仍需进一步加强。
第三，信息共享欠缺。供应商和销售点的库存，往往相互之间信息不通畅，库存在整个供应链上不透明，无法进行信息共享。这会造成双方都积压库存，或者某个地方库存很多，另外一个地方却出现断货。
第四，专业人才较少。目前供应链管理服务公司的企业规模普遍较小，专业的供应链管理人才匮乏，能提供从采购、物流、仓储、全球分销、撮合交易、供应链融资、运营咨询等全面服务的企业相对较少。而且，当前在国内的大学、职业学校等方面均缺少相关专业学科体系，人才的培养渠道与路径比较狭窄。
最后，我国供应链服务行业分散化的管理模式己成为供应链服务行业发展的制度瓶颈。供应链服务行业的发展，不仅建立在稳定足够的市场需求基础上，更为重要的是，必须适应供应链服务产业发展的体制环境，以确保市场机制充分发挥作用，从而促进各种供应链服务活动的规范化并最终推动供应链服务行业健康有序发展。
