麦肯锡中国第一人推荐 | 这项关键能力，决定你未来5年的薪资水平
因为工作缘故，我经常接触到大量来自金融、互联网、咨询、快消、财务等行业的年轻人，发现大家虽然岗位不同，在工作上遇到的问题，却一样集中在 资料收集、数据分析、企业/用户调研、行业研究、PPT 制作 等等。
例如，老板总是会让我们做竞品研究，假如你是星巴克的员工，现在你需要分析最新崛起的竞品--瑞幸咖啡，很多人的第一反应就是百度、知乎上搜瑞幸， 辛苦拼凑出来的PPT，总是文字过多，没有数据支撑，也没有清晰逻辑。
（很多人刚工作时只能做出这样的报告）
但真正厉害的人，不仅能用数据清晰展示瑞幸的差异化竞争策略，还会将它的 收入预测指标进行拆解 ，通过门店数量、单店销量和实际单杯价格和轻食百分比推算收入，来告诉老板瑞幸烧钱到底是不是靠谱。
（老板想看的报告，是这样的）
再举一个例子，搜集行业数据是新人工作中非常基础的部分，如果现在让你「估算某个行业的潜在用户数量」。如果搜不到对应数据，很多人就束手无策了。但真正厉害的人，会 做一个自己的数据搜集图谱，知道“有用的数”到底从哪找。
（信息搜集图谱会指引你不同数据的搜索方式）
解决上述问题需要具备的，就是我们常说的 “商业分析能力”——分析关键信息，看清生意逻辑，解决商业问题。
（这些工作看似不同，其实考验的都是你的商业分析能力）
顶尖咨询公司的商业分析，一直是业内公认的最高水平 。这也是为什么，一份咨询公司的实习，通常是同学们通往更高水平公司的重要抓手；而BAT等大厂里的商业分析、战略部门，也经常花重金挖来咨询公司的人。
