在小组讨论中，不需要每个人都争着当“领导者”。关键是找到适合自己的角色，发挥长处。
以下四种角色，你可以根据自己的特点来选择：
1. 观点引领者
特点：能快速抓住问题核心，提出有深度的观点。
话术示例：
- “我觉得这个问题的关键在于……”
- “从另一个角度来看……”
注意：不要垄断发言，给别人留出空间。
2. 建设性回应者
特点：善于在他人的观点基础上进行补充和深化。
话术示例：
- “我同意刚才同学提到的，同时想补充一点……”
- “Building on your point, I think……”
优势：展现倾听能力和团队协作意识。
3. 讨论推动者
特点：关注讨论进程，适时总结或引导话题。
话术示例：
- “我们刚才讨论了A和B两个方面，是不是可以再聊聊C？”
- “时间关系，我们是不是可以总结一下？”
优势：展现领导力和时间意识。
4. 温和支持者
特点：用积极的态度支持他人观点，营造良好的讨论氛围。
话术示例：
- “That‘s an interesting point！”
- “I appreciate your perspective on……”
注意：不能只有支持没有观点，一定要有自己的见解。
