如何区分战分/商分/经分/数分岗位
战略分析
定义：深入分析企业在宏观商业环境中的定位和发展问题，
侧重点：探索和规划企业的未来发展，如市场扩张、新产品开发、合作伙伴关系等。
目的：旨在确定企业的长远发展方向，制定或评估长期战略计划，以及探索新的市场机会或业务模式。
专业技能：
理论:项目管理、运营效率
技能:战略规划软件、模拟工具
商业分析
定义：对企业的商业环境、市场趋势、客户需求、竟争对手状况等进行的分析，以识别商业机会和威胁，支持商业决策。
侧重点：评估和优化现有的业务活动，如产品性能、客户满意度、成本效益等。
目的：理解外部市场和商业环境，以制定或调整商业战路
专业技能：
理论:市场分析、SWOT分析
技能:市场调研工具、SWOT分析图
经营分析
定义：对企业运营的各个方面进行深入的评估和审查。
侧重点：侧重于企业内部的运营效率和效果，包括成本控制、收入增长、利润率、资产利用率等。
目的：提高运营表现优化成本结构增加盈利能力。
专业技能：
理论:财务分析
技能:ERP系统、流程优化技术、成本分析软件
数据分析
定义：对大量数据的系统性收集、处理和解释，以提取有价值的信息和洞察。
侧重点：从数据中提取信息和洞察。
目的：发现数据模式趋势和关联性为决策提供量化支持。
专业技能：
理论:统计学数据科学方法
技能:数据库、统计软件、数据可视化
