少子化，让这届日本应届生“翻身农奴把歌唱”，迎来就业反选时代（就业反选时代：企业开出优厚条件抢夺人才，打工人反过来挑选入职单位）。
作为全球出生率最低的国家之一，去年日本仅有75.86万名新生儿出生，新生儿数量再创新低。与出生率接连下降所对应的，是老龄化现象日益严峻，据日本总务省2023年发布的人口统计数据，日本29%的人口年龄都在65岁及以上。
过去这些年，政府应对少子化的努力收效甚微，日本首相岸田文雄甚至形容国家正“处于无法运转的边缘”。
少子化和老龄化的双重夹击下，年轻力壮的应届生成为职场“香饽饽”，开始掌握求职的主导权。
据日本政府调查，今年3月，求职季还未正式开启，已有98.1%的应届生找到了工作，创下1997年以来的最高记录。
连向来处于“食物链最底端”的文科毕业生，就业率也达到97.1%，上升了1.7个百分点。
求职红利的大饼不只有高材生吃到，专科毕业生就业率达到98.1%。技校毕业生则达到95.7%。今年的日本应届生，堪称一荣俱荣。
如今已到6月，日本的求职季正式来临，应届生们又将风风光光登台，上演一出打工人职场爽剧。
求职的应届生成了“座上宾”，互卷的竞争者就变成了日本企业。
就业信息服务公司Recruit Co.对于529名日本企业负责人的调查显示，面对2024年的应届生招聘，回答“招人很难”的企业约占一半，加上回答“比较难”的企业，合计超过8成。
为纳贤聚才，各路公司都进行了一场苦战。
《日本时间》报道，往年的招聘季都是从6月份开始，但近两年来很多公司提前开始招聘潜在员工，只为领先于竞争者把他们抢到手。截至今年5月15日，在明年春季才毕业的学生中，已有65.4%的人收到了工作邀请，比去年同期上升了6.2个百分点。
为了招聘人才，日本企业还会给自己做宣传，请明星代言拍电视广告、老板亲自上阵接受杂志采访许诺给员工提供较好的职场环境，赞助体育赛事和运动员来提高企业曝光度……
这些算是常规操作，制造商巨头明光的最新策略是在东京的公司总部建造了一个名为X TECH的体验式博物馆。充满未来感的双层空间里，汽车、飞机模型、各种高精密仪器展览在人们面前，公司借此吸引尽可能多的年轻游客对企业的待招岗位产生兴趣。
