根据日本官方数据，今年的就业情况是：应届生就业率98.1%，很多人没反应过来这个数据意味着什么，要达到如此高的就业率，需要一个应届生对应多个岗位才行，因为要考虑变动，也就是说招聘岗位超过求职者数量，仅少数特殊情况下的选择才会导致不工作。
日本此轮“抢人大战”，已经不仅仅是企业着急，整个国家都在加足马力往前冲。
企业“抢人”各出奇招
为了招揽应届生入职，日本企业不仅提供面试奖励、活动、邀请家人到企业参观，甚至提供签约费用，三井系旗下企业甚至开出100万日元入职奖金（约合4.8万人民币）；与此同时，普遍上调应届生工资2-5万日元/月，年假129天，给夫妻双方提供产假陪护假，加班费详细按时计算，这样的情况不胜枚举。
这些企业不但下手够快，姿态也足够低。有的企业主动向求职者抛橄榄枝，询问求职者是否有入职意向，甚至催生了主打“逆招聘”的APP。
和曾经被拒的求职者一样，如今被拒绝的公司，也绝不气馁，上演“备胎”剧本——
比如有学生拒绝“内定”，三菱UFJ信托银行直接把“思想工作”提上日程，只希望有朝一日，学生在放弃本职工作之时，可以再回头考量下自己。
哪怕那一天，要1到3年后才来到，也举手欢迎。
社会风气也变了，曾经追捧终身雇佣制的日本年轻人，已经不惧离职了！
日经新闻报道，日本超过4成新员工正考虑跳槽。求职服务机构“新社会人”的注册数，也刷新历史记录，与2011年相比，已经增长了30倍。
招应届生难，老员工也在跳槽，过去死磕名校毕业生的大企业，如今也只能顺势加码社招。
日本企业招聘计划调查数据显示，在2024年度的招聘计划中，社会招聘占比为43.0％，接近5成，创历史新高。
一些企业社招力度甚至大于校招，例如，三菱UFJ银行为今年安排的社招名额为600人，同比去年增加了7成，超过应届生校招名额400人。
曾被视为“叛徒”的中途离职员工，甚至被欢迎回聘。
共同社对大企业的最新调查显示，超过7成日企欢迎离职员工回归，明确表示“不欢迎”的仅有8%。
日本电气NEC在2023年度就回聘了超过20名老员工，公司HR直接表示，这些员工在“友商”那里积累的经验非常宝贵，没有必要把他们拒之门外。
日本进入“大移民”时代
根据日本总务省最新公布的数据，2023年日本的新生儿数量达到了75.86万人，相较上一年度呈现出5.1%的下降趋势。
与此同时，去年日本的死亡人数达到了159万人。
由此可见，仅在过去的一年中，日本的人口就净减少了83.14万人。
值得引起关注的是，自2009年起，日本已陷入人口负增长的严峻形势，至今已连续14年呈现人口减少的现象，在这长达14年的时间里，人口数量累计减少了450万。
在如此严峻的形势下，国家也坐不住了，日本对外国人的橄榄枝越伸越多。
01 留学生
日本政府希望将留学生的数量提升至10万人，各大院校都有招收海外留学生的名额，同时还在不断推进英语授课的SUG项目国际课程。被日本认可的“双加”院校也由之前的13所增加到超过100所，从此类院校毕业后，将来移民日本时可有20分加分（日本大学＋10分、指定大学＋10分）。
02 海外人才
如果入职日本大手企业、毕业于名校、年薪比较高的青年才俊，可申请高度人才签证，在日本工作生活满3年、甚至1年即可申请日本永住，大大缩短了移民时间。日本政府也是希望靠此政策吸引更多的优秀人才留在日本长期工作生活。
03 特定技能生
特定技能生，即研修生制度，一般研修生在日本工作满5年后不能留在日本，必须回到所在国家，并且在日期间持特定技能签证不能带家属同往。不过近年来，日本政府也修改、升级了此制度，对于有一定日文水平、有一定技术特长的特定技能生，在符合一定条件的基础上，也可以长期在留日本，并可以带家属一同生活。
04 海外企业主
日本政府曾在2015年将投资经营签证更名为经营管理签证，就是希望海外企业主不仅仅是投资钱财在日本，更希望申请人长期在日本生活、真实运营公司、提供就业岗位、长期稳定纳税。实则也是增加日本人口，留住更多优秀人才在日本创业。
日本经营管理签证，在日本成立一家注册资金在 500 万日币（约25W人民币）以上的公司。
拥有一间自己公司的独立的办公室，公司将实现的业务有可行性，持续性。
很多人会问，没有经营管理经验可以申请吗？
当然可行，我们能够通过购置房产做民宿的方式来实现经营收益。
日本经营管理签证对学历、语言、年龄没有很高的要求，只要在日本国内设立公司就可以申请。因此不少家庭为了孩子顺利留在日本都选择了这种方式。
日本普通经营管理签证，5年后可实现入籍，和日本人一样享受当地高福利待遇
