一、case面有哪些类型?
case interview 一般有这些类型：市场规模，盈利问题，兼并与收购，定价策略等。除了大家熟知的咨询行业，快消和互联网行业的面试中同样有大量的 Case 讨论。
快消中的群面部分，需要分析一个 case book，在个人案例分析部中，每个人也会需要做单独的 case book 分析，要求看完并解决里面的问题。互联网也会都会用 case 来考察面试者的逻辑能力和分析能力，比如说腾讯战略部的校招的 pretalk 就问到了 Case Interview 经典的 Market Sizing:上海市
有多少出租车?
二、怎么解答caseinterview?
以最典型的也是在互联网公司面试中应用最广的Marketing Sizing 为例一般回答 Case Interview 中的问题都是有套路的,即：理解问题→选择解题方式→先确定文字逻辑框架,再代入数据→>估算数据
例如：北京王府井星巴克一天营业额是多少?
1、从供给角度还是需求角度切入
市场由供给端与需求端构成，这个问题从供给端来思考会更加合理解析：星巴克一天营业额多少，这个问题从需求角度切入更加合理，因为一般不会有供不应求的情况出现。
2、从目标问题开始，将其分解拆分
咨询很核心的一个思维就是把一个大问题拆分成很多小问题，各个击破！
解析：一家店的一天的营业额等于一天顾客数量乘以每个顾客消费的金额，也就是说:营业额=客单价 x 客户人数
3、代入现实，合理假设
看到上一步的公式之后，会有一些问题自然而然地跳出来，比如说客单价:星巴克里面有卖咖啡，面包，等等，不同的人客单价不一样怎么办
解析：这时候就需要给出合理的假设了。根据现实的经验，一天中，星巴克早中晚的客户人数会有一定差异。即可假设，早上8:00-11:00，有 200 人都会买一杯咖啡，同时很可能其中 100 个人也会买一个面包；同时假设每件物品的单价。这就可以算出早上8 点至 11 点间的营业额。
4、算出数字，给出答案
把3个时间段的营业额算出来，相加，即为一天总营业额
解析：主要看假设数字是否合理，三个时间段营业额的多少。假设数字决定了应该遵循又合理又好算的两个原则
