近年来，越来越多的品牌联名营销案例受到关注和喜爱。例如去年茅台和瑞幸咖啡联名推出的“酱香拿铁”，一经上线便刷新了咖啡品牌方的单品销售纪录，销售额破亿元。虽然口味好坏有争议，但网络话题量和销售火爆程度无可否认，这次跨界营销合作双方都赚足了眼球。茅台想吸引瑞幸的用户群体，瑞幸则看中了茅台的“高端感”，通过跨界联名，成功打通了两个本不相干的用户群体。
另外，喜茶和意大利奢侈品牌FENDI的联名合作也非常成功。购买两杯“FENDI喜悦黄”联名奶茶即可获赠联名徽章或联名杯垫。消息一出，喜茶的门店直接爆满，小程序甚至瘫痪。除了线下门店火爆销售，喜茶和FENDI的联名在社交媒体上也产生了大量的二次创作，网友们将喜茶和FENDI相关的联名周边，如杯子、杯垫等，玩出了各种花样，推动了热度的进一步扩散。
肯德基和泡泡玛特的联名款盲盒也获得了巨大的成功。购买指定套餐即可获得盲盒一个，这一波活动不仅让肯德基赚得盆满钵满，同时也引发了互联网上的“代吃”新潮流。可以说，这些成功的联名营销方式实现了1+1>2的效果，吸引了快消产品的中坚力量——Z世代。
可以说，众多的品牌联名营销方式成功地实现了1+1>2的效果。年轻、创新的跨界联名营销模式吸引了快消产品的中坚力量——Z世代。通过品牌间的跨界合作衍生出的系列新玩法、新产品、新包装等，打破了传统单一的品牌形象，为消费者带来了更多元的新鲜感，从而促使他们进行消费，实现品牌的商业目的。在一定程度上，可以说联名营销是品牌之间相互蹭流量的一种方式，有助于品牌的传播。要实现1+1>2的效果，品牌联名首先要选择适合的品牌进行合作，选择调性、价值观相契合的品牌或者IP进行联姻。其次，要明确联名产品的受众，立足用户需求，赢得消费者认可，实现用户群体的延展。了解消费者的喜好和需求将起到事半功倍的效果。
近年来，奢侈品的联名越来越受到人们的关注，这也是奢侈品管理的一个发展方向。法国南特高商的可持续奢侈品管理MSc项目，提供了关于这方面的课程，让奢侈品管理实现可持续。该项目是由法国商学院设计的首个项目，旨在为要求严格的奢侈品行业培养全面的领导者，并为他们将可持续思维融入业务的各个方面做好准备。本项目中，学生将接受所有主要奢侈品领域的培训：个人奢侈品(时尚，美容，手表和珠宝等)，体验式奢侈品(酒店，美食，葡萄酒和烈酒，艺术和旅行)和豪华交通(汽车，渡轮，喷气式飞机)。这些课程由奢侈品行业经验丰富的教授和专业人士开发，涵盖范围广泛，从产品开发到营销、沟通、数字管理，再到金融、物流、法律和创业。通过深入学习时尚和奢侈品行业品牌知识，提升奢侈品牌创新管理及商业管理技能；学习如何选用合适的传播、营销和推广策略达成销售目标，帮助奢侈品牌发掘意义非凡的价值，实现品牌可持续管理。
我们的项目特色：
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在巴黎校区学习，这里是大多数国际奢侈品品牌的所在地 02
与奢侈品牌专业人士直接互动，深入了解奢侈品市场03
学习在企业社会责任和可持续发展方面独具特色的专业知识04
Audencia作为第一所商学院专注于社会和环境转型的商校,带来全新体验
