商业会计
本模块主要研究商业会计的两个主要分支，即财务会计和管理会计。本课程的第一部分涵盖了财务会计学的基础知识。这里包括的主题是双重录入簿记和准备基本的财务报表和财务分析。课程的第二部分包括计划、控制和决策的管理会计技术。
业务管理和沟通
本模块介绍了组织的主要功能领域和应用于当代业务组织的管理原则。所涵盖的主题包括：管理运动和经理的工作、发展有效的沟通技能、批判性思维和决策技能、规划技能、提案和报告写作、组织技能、激励员工、领导技能、冲突管理和控制技能。本模块将为学生创造机会，以清晰、逻辑和动态的方式运用他们的沟通技巧，并欣赏不同管理情况下的元素的相互作用。
商业数学
本模块介绍了一个公司的基本数学概念和技术，以及理解商业相关研究所需的基础数学。这包括一些核心概
念，如代数、金融数学、导数及其应用和积分。这些概念代表了与商业研究相关的数学的重要方法和技术，在此基础上建立了进一步的概念和技术。核心概念和技术的重要性被说明和发展成为一个通用的成熟方法的数学和创造性的问题解决。
业务统计
本模块发展了对统计方法的理解，并认识到它们在业务环境中的应用程序。本模块概述了管理人员可能使用的描述性和推理性统计数据。主题包括：数值度量、抽样方法、概率和假设检验的基本概念、方差分析、相关性和回归以及卡方应用。
商法
本模块为业务经理和高管提供了新加坡商法中的关键概念和原则。在当今快速变化的商业环境中，影响商业的法律是成功的重要因素。通过对商法要素的良好理解，经理和高管能够理解各种常见业务交易的法律影响，并对它们做出更好的管理决策。主题包括：新加坡法律体系、合同法、货物销售、代理法、公司法、侵权法和知识产权法。
成本和管理会计
本模块侧重于在管理计划和决策中使用会计信息。学生将被介绍管理问题，如成本概念、产品成本系统、基于活动的成本/管理、评估业务选择的决策技术、预算和控制，以及衡量和控制业务绩效的标准成本和方差分析。
经济管理人员
本模块研究了一个人、一个公司或一个社会所面临的资源稀缺的问题。它假设理性的人通常会通过比较边际效益和边际成本来选择消耗稀缺的资源。本模块的内容可分为两部分：微观经济学原则（个体层面的经济学和选择）和宏观经济学原则（总体层面的经济学和选择）。
进出口业务和电子商务
本模块概述了全球国际贸易体系，并研究了成功开展海外做生意所需的进出口交易和程序。重点是国际贸易实践，从进出口文件、支付方法和工具、风险管理和保险、进出口货物通关、运输方式以及印度、中国和澳大利亚等选定经济体的方式和商业交易。在进出口业务的框架内，还讨论了电子商务的技术作用和影响。
全球供应链
本模块从企业的角度和在全局上下文中检查价值链的流程。所涵盖的主题包括分销网络和全球供应链、供需匹配的基本原理、销售和运营计划、周期和安全库存、优化产品可用性、采购和收入决策以及信息技术的使用。在这个模块中，还介绍了可持续发展和绿色供应链的原则和实践。
国际金融
本模块介绍了财务经理在国际商业环境中操作所需的工具。主题包括外汇市场的运作、汇率、利率和价格水平之间的关系；促进国际企业活动开展的金融工具，包括货币风险管理、海外融资和投资决策。
国际HRM
本模块调查了跨国组织中国际人力资源管理的实践。它使与会者有机会探讨人力资源管理核心方面的国际层面，包括国际业务战略和结构、国际转移和人员配备、总薪酬前景、国际薪酬趋势、劳资关系以及国际工作员的培训、发展和表现。此外，还研究了支持个人、团队和企业层面的知识管理的信息和决策等系统的应用。
国际关系
本模块将探讨国际关系的理论，从卡尔的现实主义到威尔逊的理性主义，再到权力平衡的概念；第二次世界大战结束时的国际关系历史；外交在国家间关系中的作用；国际体系中的非国家和超国家行为者；以及对民族主义、帝国主义、马克思主义以及恐怖主义、气候变化、汇率决定和国际发展等问题的考察。
管理业务财务
本模块介绍了财务决策的框架，并介绍了资本投资决策、融资决策和混合决策。它考虑了投资评估方法、风险管理、短期和长期资金来源、资本成本、营运资金管理、企业估值和国际企业融资等方面。
谈判和跨文化管理
本模块研究在跨文化世界中谈判的基本模式。这些模式与谈判者如何有效地进行沟通和说服，以及他们如何最大限度地提高谈判成功的机会有关。因此，该模块将帮助参与者诊断问题，并努力在个人、组织和跨文化环境中达成协议和协作。它将介绍商业沟通和谈判的模式和理论，并侧重于具体谈判技能的应用，如涉及谈判的心理方面、道德和信任的实践以及管理纠纷和僵局的技能。
营销原则
本模块概述了当今动态环境中市场营销过程的概念和技术，及其与其他业务功能的相互关系。它还研究了市场营销功能的执行情况和市场营销组合的使用情况，以帮助企业成功地接触到其客户，并维持竞争优势。
