据时尚商业快讯，法国奢侈品牌香奈儿（CHANEL）已完成组织架构重组，总部位于英国伦敦的 Chanel Limited 正式成为集团的母公司。
Chanel在声明中表示，创立Chanel Limited是集团在2018年作出的决定，总部大楼主要分为运营和财务两大部门；底楼则是品牌在2020年收购的旗舰店。
对于在英国脱欧之际选择将总部迁到伦敦的举措，Chanel表示该举措旨在缩减决策层级，提高效率；并强调Chanel依然是一个起源于法国的品牌。
但其背后的深意仍然耐人寻味……
01浮华之下，暗流涌动
虽然表面上看只是总部换个城市、换个地址而已，但其实 Chanel 正在走一步大棋。
据统计，Chanel 得益于消费者需求持续高涨，Chanel 2021年销售额同比大涨49.6%至156亿美元，销售额数据十分亮眼。
然而，在2018年之前，Chanel 的这些业绩数据都是不会对外公布的。
另外，在总部搬迁之前，Chanel 在全球110个国家开设门店，不同市场的业务也都由多家控股公司管理，总部对于各国业务的管理相对分散；
但在2018年9月，Chanel 将50名人力资源、法务、财务人员汇集到了伦敦，开始实现品牌在全球范围内的结构优化。
如今的 Chanel 已经形成以伦敦总部为核心，澳大利亚、巴西、加拿大、中国、法国、英国、美国 7大分公司为主要架构的公司结构。
用 Chanel 自己的话说，这样做“有利于缩减决策层级，简化行政和法律结构，提升运营效率。”
不仅如此，去年年底，Chanel 还任命新的全球首席执行官—— Leena Nair 于今年2月起赴伦敦主持工作。
从公司架构优化，到总部搬迁、任命新的执行官，尽管 Chanel 并未承认，但业内人士都认为这是在一步一步向上市集团的规范靠拢。
要知道，在目前奢侈品品牌金字塔顶端的公司中，Chanel 是唯一一个没有上市的巨头。
尽管年年销售额的表现都十分亮眼，但 Chanel 自己也很清楚，来自 LVMH、爱马仕、卡地亚母公司历峰集团的强势崛起，已经对 Chanel 的发展造成了威胁。
所以总部搬迁，其实是 Chanel 上市路上的必然之举。
02金字塔尖的“蝴蝶效应”
虽然并未真正上市，但作为一个集高级定制服装、高级珠宝、精品配饰、腕表、香水、彩妆、护肤等多种业务于一身的奢侈品巨头，
Chanel 总部哪怕一点点风吹草动，都会在全球范围内刮起飓风。
据悉，Chanel之所以选择伦敦，原因之一就是因为伦敦使用英语，是培养全球性公司的最优选择。
在这样的宗旨之下，Chanel 目前正计划在2022年投资超过10亿美元，新增3500余名员工，以改善产品质量、用户体验，以及解决供应链转型的难题。
其中，为了弥补亚洲市场在俄罗斯和乌克兰的份额，Chanel 更是尤其注重中国市场的布局，计划将每年新开设10家精品店，并对20家左右的门店进行翻新。
通过 Chanel 官方招聘网页的信息可知，在目前开放的1145个职位中，中国大陆+港澳地区的职位多达143个，占比12.5%，岗位数量仅次于法国的474个和美国的175个，排名第三。
从招聘职位来看，最多的岗位需求依然是零售，占比59.4%，其余的主要招聘岗位包括：
销售、客服、市场营销、销售培训、IT项目管理、审计、时尚买手、视觉陈列、建筑设计、售后服务等。
03通往 Chanel 的路
由于 Chanel 的主营业务有时尚、珠宝、配饰等，因此很多立志想进奢侈品大厂的同学，从一开始就选错了专业。
找工作这件事，不仅要看个人的能力，也要看厂商的需求。
对于 Chanel 等大厂来说，设计类岗位早已被世界顶级设计师所占领，而真正需要的人才往往是一些“非设计类”的专业：
- 时尚管理
时尚管理专业专注于时尚领域的市场营销工作，关注如何用时尚和设计的方式解决营销方面和品牌推广相关的问题，毕业生通常会选择时尚行业的市场营销、品牌营销、公关、品牌管理等相关的岗位。
而时尚管理作为一个大类专业，往往还有不同的分支方向
我们以伦艺-LCF学院时尚管理专业为例：
LCF的时尚管理专业除了要学习必要的数据统筹、数据分析之外，还要学习时尚领域内可能用到的一系列商业评估模型。
LCF的时尚管理专业共分为时尚设计管理、时尚零售管理、时尚营销战略三个方向：
时尚设计管理在深度学习设计管理策略分析的同时，着眼时尚行业当前以及潜在的问题，并通过创新思维、批判思考方式来寻找解决方案。
时尚零售管理旨在培养零渠道时尚零售行业的管理、创新人才，让学生不仅能学到零售管理和品牌提升的方法，还能掌握创新指导技能，促进时尚零售行业在竞争日益激烈全球环境中更好运作。
时尚营销战略则是要对全球时尚商业环境的变化进行调研，并通过线上、线下环境来测试解决方案，制定相应的商业策略，让品牌能承受住市场的考验。
