1、无领导小组讨论/群面
●面试形式：是目前被企业广泛运营的面试形式，指由6-10个应聘者组成一个小组，共同应对一个需解决的问题，以小组讨论的方式，经过各种观点和想法的碰撞、提炼，共同找出合适的答案或结果
●面试题型：案例分析类-问题解决类-技能考察类-排序选择类
●面试流程：规则说明-自我介绍-审题思考-观点陈述-自由讨论-总结陈词
●角色分工：领导者-时间控制者-建议者-破冰者-记录员-总结陈词者
2、行为面试
●面试形式：通过一系列基于具体行为的问题，来考察应聘者特定方面的的素质及能力，面试官会运用素质模型对应聘者在过往表现出的素质进行评价，并以此推测其在今后工作中的行为表现
●应用范围：几乎所有的单面都会涉及到，如快消、咨询、四大
●常见问题：请举例说明你在一项团队活动中如何团结他人，并且起到领导的作用，并带领团队最终获得所希望的结果
3、压力面试
●面试形式：指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力的一种面试形式，往往穿插在各类型面试过程中
●考察要点：心理承受能力-抗高压能力-应变能力-人际交往能力-沟通能力等
●应对策略：首先要识别面试官在进行的是压力测试，其次是必须保持情绪稳定，用敏捷的思维和良好的控制力来化解面试官的压力拷问
4、结构化面试
●面试形式：是一种标准化的面试形式。标准化指的是面试流程内容、评分方式等都已经设定好，面试是会按照设定的方案进行，这是一种结构严密、标准化程度高、层次性强的面试方式
●应用范围：目前结构化面试在公务员、事业单位、国企中的面试运用的比较多
5、半结构化面试
●面试形式：指对面试中的部分内容做统一要求，有统一标准，而部分内容则不做要求。例如：面试官可以在预先设计好的问题上逐步提问，也可以根据面试者的简历、面试情况进行随机提问
●应用范围：相对于结构化面试，可以说是比较灵活的一种面试方式，也是在公务员、事业单位、国企中的面试运用的比较多
6、案例面试/case面
●面试形式：咨询类公司特有的面试方式，考察解决商业问题的专业素养，属于咨询人员专业技能面试
●面试流程：面试一般45分钟左右的时间，前10-15分钟，简单寒暄自我介绍、行为回答，后30分钟，案例分析（案例问答25分钟+案例陈述5分钟）
●案例case类型：市场规模、定价策略、盈利能力、企业并购、新产品研发、定价策略、增长/竞争策略
7、评价中心/AC面
●面试形式：AC面不等同于小组面试。
共同点：AC面是把众多应聘者召集到一起，进行统一测评
测评方式：方式很多，小组讨论或者小组活动并不是唯一的重点
环节：AC面中必定有一个环节让每一个应聘者单独表现自己
时长：AC面通常持续时间较长，可能会持续一整天，往往会为应聘者提供午餐
8、电话面试
●面试形式：通过了解应聘者的基本情况，一般会要求进行简单的自我介绍+提问
●面试特点：如果接到电话时不方便可以和HR再约个时间，注意一定要沟通好，避免错失机会
9、情景模拟/考察内容
●面试形式：目前也有比较多的企业运用，即面试题就是一些情景类的问题，给一个特定的情景，看看你在这个情景中是如何反应如何处理的
●考察内容：往往给出的情景会是你所应聘岗位的工作内容有所了解
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