西悉尼﹙parramatta﹚澳大利亚第三大经济区地区生产总值﹙grp﹚ 达到230亿澳元 连续年增速超过2% 预计五年内增速将达到 4.6% ，人口占澳洲总人口10%， 增长速度2.5%， 有来自170国家的移民。 累计收到120亿澳元投资，包括基础设施建设， 政府及私营部门投资， 有20万个新增就业岗位，包括商业与管理，金融与会计、 建筑与施工、电子技术、工 程与制造、物流与运输、人 工智能及数据挖掘。
澳大利亚百强企业中已有30%在西悉尼设立了分部。这些企业覆 盖工程咨询、公共设施、医疗保健、制造、金融、科学、 零售和 公共管理11等多个领域，包括:
澳大利亚国家银行
德勤经济研究所
毕马威会计事务所
普华永道在西悉尼大学parramatta城市校区已建立了拥有200 人的办事处。
aecom 道路与海事服务厅 悉尼水务公司 。
西悉尼大学的历史
西悉尼大学（uws）于1989年1月1日开始运作，根据1988年12月新南威尔士州议会通过的1988年西悉尼大学法案的规定。然而，该大学的前身可以追溯到1891年霍克斯伯里农业学院的成立。
该法案在现有的两所高等教育学院——霍克斯伯里农业学院和尼皮恩高等教育学院——的基础上创建了一所联邦网络大学。
并入大学后，基金会网络成员被称为“西悉尼大学霍克斯伯里分校”（uws霍克斯伯里分校）和“西悉尼大学尼皮恩分校”（uws nepean）。
1989年《西悉尼大学（修正案》）对该法进行了修订（1989年第128号法案），麦克阿瑟高等教育学院于1989年11月1日成为第三位大学成员。新校区被称为“西悉尼大学麦克阿瑟分校”（uws macarthur）。
1995年，对uws的结构进行了审查。西悉尼大学结构审查委员会的报告（罗杰斯报告）建议重组该机构，并出现了一个新的联邦大学系统。西悉尼大学成为一个联邦大学系统，由四个合作和相互关联的元素组成：副校长办公室、霍克斯伯里大学、麦克阿瑟大学、尼皮恩大学。
这个联邦制确保了大学作为一个具有共同目标和价值观的单一机构在国家和国际层面都有代表，同时赋予其每个成员必要的自主权，以快速灵活地响应当地社区的需求和需求。联邦网络结构的主要优势是有机会利用每个成员大学的个人优势，并通过整个大学来定义和实现单个成员可能认为无法实现的目标。每个成员基本上都是自主的，并负责：开发和举办课程；录取学生；启动和监督研究项目；人员配备；开发咨询和创业活动；以及开发和维护校园设施和财产。
1997年11月26日，州议会通过了1997年西悉尼大学法案（1997年第116号法案）。该法案取代了原法案，于1998年1月1日生效。
经过整个uws的磋商，副校长于1999年底向uws董事会提交了对大学进行重大重组的建议。董事会批准了重组原则，以及随后为发展新结构而开展的详细工作。从2001年初开始，西悉尼大学作为一个单一的多校区大学而不是一个联合会运作。
2001年日历概述了大学的新结构，2002年日历概述了修订和更改。
西悉尼大学拥有六个校区：班克斯敦、布莱克敦、坎贝尔敦、霍克斯伯里、帕拉马塔和彭里斯。
西悉尼大学（western syney university ），简称wsu，位于澳大利亚的新南威尔士州。成立于1989年，是澳大利亚首家联合市大学，拥有全澳最大的学校网络。在全世界所有大学中，西悉尼大学属于最优秀的2%之列；在以科研为先导、以学生为中心的教学方式方面国际声望不断增长。
西悉尼大学在过去十年中，大学以其高质量的学习环境和提供的专业背景在国内和国际上广建声誉。大学还建立了优秀的研究领域，并同国内的企业和商业机构拥有广泛的联系。
大学分别在20多个国家和地区与超过50所大学和高等教育机构有合作关系。在新加坡、印度、马来西亚、中国、中国台湾和中国香港均有海外课程和学历提供。西悉尼大学的六个校区距悉尼市中心商区25到60公里不等。西悉尼大学有着来自世界70多个国家的3000多名留学生，攻读西悉尼大学的本科、研究生、英文以及文凭课程。
学校的教员与学生的比率适中，教学质量突出，各项福利设施完备，还有高水平的教学实践与研究，这些都使西悉尼大学成为最受学生欢迎的大学。西悉尼大学和澳大利亚当地诸多社会团体、公司亦建立了长期合作关系，为学生提供就业服务。
